掌握核心技术提高沈阳紧固件企业行业竞争力

沈阳紧固件如果没有核心技术，从世界分工的角度来讲，中国紧固件企业可能越来越会在价值链最低的地方打工，最高的价值链都被别人占有。我们创造的紧固件重量和我们创造的紧固件价值会越来越大。
　　2005年我国紧固件企业已达7000余家（不包括港、澳、台地区）。在低成本的价格优势作用下，国内紧固件出口业务增长速度超过20%以上。2005年前三季度，国内紧固件出口达10亿美元。与去年同期相比增长24%左右。
　　在中国紧固件协会统计的数据中看到中国紧固件企业出口的产品大多属于科技含量较低的低档产品，主要依靠低价格竞争优势进入国际市场。在不了解目标出口市场的前提下，盲目出口，使产集中在少数市场上，于是又相互杀价，抢占市场份额。
　　中国紧固件令世人瞩目的发展速度，在使发达国家感到吃惊的同时，也让他们发现一个新型的大市场，跨国公司鱼贯而入。于是，当国内企业忽然觉得在市场上生存得如此艰难时，放眼四望，强有力的竞争对手已遍地皆是。
　　据调查，中国紧固件最具成长性企业500强很少是靠核心技术做大的，这是中国企业的软肋。在500强企业中，多数还是靠廉价、低成本和规模经济来做大的。在全球化竞争的背景下，我们的资源垄断优势能不能敌得过跨国公司的核心技术优势？我们的成本优势能不能敌得过跨国公司产品的品牌优势？是不是可以更好地生存下去？
　　一方面，在国内市场竞争中，越来越多的跨国公司加速进入中国。在调整了对中国的战略之后，凭借自身技术优势，在中国市场上抢占了越来越多的市场份额，这使得国内紧固件企业面临的竞争压力越来越大、生存环境越来越恶劣。在这种情况下，反倾销的调查和起诉便很容易降临到中国紧固件企业身上。
　　另一方面的挑战来自国际市场。低成本让中国紧固件企业在出口过程中出现无序性，直接的后果就是近两年来涉及中国紧固件企业反倾销的案例在逐渐出现，而且企业一旦败诉，具有歧视性，极高的反倾销税率将使中国产品的成本价格优势尽失。
　　技术研发是现在比较公认的竞争“软肋”，对跨国公司来说将其作为“利器”而使自己基业长久，已经成为显而易见的事实。但它能否被国内企业掌握并成为“利器”，现在肯定地回答显然为时尚早。直至今天，仍有不少企业一面喊着“自主研发”十分重要，一面却不肯加大技术研发上的投入，使“研发兴企”成了一句空话沈阳紧固件。